2014年4月21日《粘接》雜志陳記者來集團下屬安徽生產基地專訪

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打造白乳膠技術產業聯盟,打造綠色家裝行業的粘合劑航母
——訪高路集團(中國)有限公司董事長葉振光

本刊首席記者 陳慧敏  發自蕪湖 

葉振光:1950出生,1973-1977年畢業于華南理工大學高分子化工專業;原蕪湖鳳凰造漆廠技術人員;1990年獲高級工程師職稱;1972年參加了醋酸乙烯和維尼綸研發的工業化項目的生產;1979年參加化工部涂料司組織的我國聚醋酸乙烯乳液的研制項目組;1995年創辦蕪湖星光合成材料有限公司,該公司現有80多種產品,有自己的研發團隊,公司有13項專利,是國家高新技術企業。 

他是堅韌的軍人,是經歷殘酷軍隊生活磨礪的優秀軍人代表;他是獻身于科研的技術人員,是在團結合作中成功的企業家;他是敢于帶領隊伍創立技術產業聯盟敢于第一個“吃螃蟹”的董事長,是在困境中崛起的領導者。豐富的人生經歷,別出心裁的經營和管理方式,執著專注的“聚焦”策略,為夢想而不斷奮斗的魄力,成就了他與眾不同的人生。他,就是高路集團(中國)有限公司(如下稱高路集團)的董事長葉振光。

采訪葉振光之前我在想他可能是個嚴肅的人,等到真正采訪才發現這是一位極其和藹可親的人,他似一位長輩在給我分享人生經歷,講述做人的道理,又似一位老友,與自己回憶過去的點滴。時而眉頭緊蹙,時而開懷大笑,整個采訪就如跟一個許久未見的朋友聊天,卻讓自己對面前的已60多歲、執著追求事業、擁有傳奇經歷和不老心態的人無比崇敬。

當過兵、做過公務員、當過員工、當過企業領導,可自從1972年從事白乳膠這個行業起,葉振光便全身心投入到這個行業了。談起現在的事業,葉振光最看重的是高路集團未來的發展,他說這個集團就像中國夢一般,是他和集團所有成員的夢想,他希望有更多的優秀企業和行業之士能夠加入到這個集團中來,共同為這個夢想而奮斗而努力。

     高路集團(中國)有限公司從2011年籌備,2012年5月11日正式在香港注冊成功。到目前為止,成員單位已發展至吉林、北京、河南、江蘇、安徽、江西、湖南、廣東、四川等地,在集團成立兩年時間里,集團經過初期運行,已經走上正軌并取得了超過預期的成果各個原本規模較小的民營企業成長為一個資質齊全、實力雄厚、技術先進、功能配套、管理規范的集團企業。   

實現白乳膠產業夢想  打造中國民族自主品牌

2011年,江西省上饒市宏安膠業有限公司的總經理楊春在與客戶的溝通中,萌發了“要建立一個全國性的白乳膠生產廠家聯盟”的設想。楊春認為我國現有白乳膠企業至少上千家,且普遍規模小,技術力量薄弱,生產設備簡單,產品單一,管理模式以手工作坊為主,相互惡性競爭,很難依靠一已之力將產品在國內市場上做強做大。這些企業是否可以像中石化加油站一樣,通過聯合其他白乳膠生產廠家,合力打造一個具有全國影響力的知名品牌,讓全國各地的消費者都能在市場上看到同一品牌的產品,增加品牌的知名度,通過品牌效應逐步提高產品市場占有率,從而實現公司銷售額大幅增長。

楊春說干就干,一個為實現中國白乳膠產業夢想,打造中國民族自主品牌的構想就此開始。楊春開始上網搜索膠粘劑廠家,逐個打電話,終于2011年12月4日在江西上饒召開第一次白乳膠行業聯盟籌備會議,新鄉市衛濱區剛玉粘合劑廠總經理李海文、東莞市萬江建達膠漿制品有限公司總經理覃志勇、吉林市船營區恒幫粘合劑廠總經理杜翰林應邀參加了會議。在此次籌備會議上,楊春首次提出了要創造一個全國性白乳膠品牌的設想,他表示白乳膠聯盟組建的目的在于讓各個地方的企業聯合在一起共同開發市場,在白乳膠市場形成一個有較大影響力的集團,集團內企業之間優勢互補、資源共享、信息互通,擴展發展空間、提高行業競爭力,此設想得到了與會同行的一致贊同。

2011年12月25日,由新鄉市衛濱區鋼玉粘合劑廠承辦的第二次集團籌備會議在河南新鄉召開,除第一次籌備會議的四位公司代表外,蕪湖市星光合成材料有限公司總經理葉振光、湖北鑫永翔科技有限公司總經理黃愛兵也參加了此次會議。在此次會議上,確定了集團是一個生產技術產業的聯盟,目標是要創建一個構建開放、合作共贏的平臺,促進集團成員間的信息交流、資源共享,同時協調社會資源,提升成員群體競爭力并維護成員合法權益。

2012年4月8日,由蕪湖市星光合成材料有限公司承辦的第三次聯盟會議在安徽蕪湖召開,共9家單位14人參會。除第二次籌備會議的代表外,湖南英德膠粘劑有限公司總經理劉庚明、無錫納美裝飾材料有限公司總經理陳養乾也參加了本次會議。會議決定聯盟在香港注冊公司,注冊名稱為“高路集團(中國)有限公司”;并一致選舉葉振光為高路集團(中國)有限公司法人代表,并任公司董事長。會議同時決定每家企業交壹萬元做集團籌備運行費用,以后根據需要各企業再繳納集團籌備運行費用。會議統一了思想,一致認為聯盟的企業股東必須要按照集團公司制定的方針和政策開展工作,思想要達成共識,心往一處想,勁往一處使,這樣才能有更大更強的企業凝聚力和品牌效益。

2012年5月11日,香港政府正式頒發高路集團公司的注冊證書,自此,高路集團(中國)有限公司正式成立。這標志著高路集團實現白乳膠產業夢想,打造中國民族自主品牌的夢想之路正式啟程。 

打造白乳膠技術產業聯盟  助力合作伙伴增值

高路集團成立以后,集團宗旨更加明確了,葉振光說:“創建產業聯盟的意義在于集中各路資源和制定優勢戰略,尋找產業發展的關鍵點,實現優勢互補和資源優化配置,打造完整產業鏈,在交流和研發先進技術中促進集團內各企業得到提高?!彼J為,中小企業的創新面臨著很大困難,一是動力不足,不想創新;二是風險太大,不敢創新;三是能力有限,不會創新;四是融資太難,不能創新。因此,完善創新合作機制,鼓勵中小企業技術戰略聯盟,能有效的推進開放創新,讓不同類型和不同規模的企業在互惠共生的環境中提高創新能力,而高路集團的宗旨即是打造白乳膠技術產業聯盟,助力合作伙伴增值。

自集團成立后,高路集團又陸續召開了多次股東大會,確定了《高路集團聯盟章程》;確定高路集團網站域名為www.tunes4dj.com;確定主營產品為聚乙酸乙烯酯乳液,在市場初步成熟后將逐步推出墻面處理劑、墻紙膠、防水涂料等一系列產品;確定了企業VI設計的具體實施方案;討論研究集團的營銷模式,最終決定同意聘請鄭鎮生為集團銷售總監,負責集團銷售及產品推廣;決定了新增聯盟企業的條件和要求,規范了集團成員的加盟和退出的組織程序;對有意向新加入高路集團的企業進行討論,確定對新加入的成員進行為期一年的考察期,考察期結束時集團將分配給成員相應的股份;邀請了新會員單位加入,并對集團不遵守規定的企業進行了辭退。股東大會的決議的陸續制定讓集團管理更加規范、有序,各個企業發展更加具有方向和凝聚力。

同時,針對目前各企業分析、化驗的現狀,集團相繼舉辦了首屆集團化驗員培訓班及首屆集團操作工培訓班,對集團實驗設備按國家標準同一配方、統一檢驗方法,實現了對會員單位的規范化管理?;瀱T培訓班主要培訓了安全知識、樣品采樣、基礎知識、玻璃儀器、實際操作、數據處理等內容;操作工培訓班主要培訓化工生產安全、化工基本知識、化工生產設備、乳液的特性,以及產品生產的實際操作等。集團邀請專業工程師授課,帶領學員參觀公司生產工藝流程并親自動手生產集團新研發的產品。通過培訓,學員們不僅對整個產品的生產流程及相關技術有了更深的認識,而且對生產設備有了更全面的掌握,同時對生產工藝也有了更深刻的了解。

“培訓后,每家會員企業都進行了大量的技術改造,增加了設備投入。很多企業組織隊伍專門來蕪湖星光合成材料有限公司現場參觀學習。開了集團企業相互技術不保密的先河,集團還協助各企業采購一些專業設備,提供了設備安裝圖紙?!闭f起培訓效果,葉振光滿臉喜悅,“各企業利用集團的平臺,相互交流,相互支持。采購原材料信息共享,一家企業有困難,大家都來幫忙。有的企業要開發新產品,集團內部其他企業無私支持。大家都表示,加入高路集團的兩年,是公司成立十多年里各方面收獲最大的兩年”。

除了在產品、技術和設備上對會員企業進行改善外,集團還利用每次會議專門邀請行業優秀企業介紹白乳膠需要的原材料等,讓會員企業能夠更快捷了解產品信息,第一時間采購原材料,更快的投入到產品研發中。作為領頭企業的蕪湖星光合成材料有限公司更是為高路集團的聯盟企業提供了無私技術支持。葉振光說:“高路集團的宗旨是讓所有的合作伙伴都有機會接受系統的技術培訓,解決實際應用中遇到的難題。同時,它的價值還在于能夠通過技術聯盟的形式推動市場聯盟,規范市場、規范競爭、規范服務。我們打造白乳膠技術產業聯盟,就是要幫助合作伙伴增值,實現共同發展?!彼@樣說著,高路集團也這樣實踐著。

 

堅持綠色環保發展主題  打造綠色家裝行業的粘合劑航母

葉振光表示,打造綠色家裝行業不能光靠某一個企業,這需要我們每一個企業每一個員工共同去努力,需要全產業鏈的共同努力。而高路集團自成立之日起就堅持可持續發展主題,旨在生產綠色環保型產品,為打造綠色家裝行業的粘合劑航母而努力。

在很多企業家都喊著企業要“做大做強”的口號中,葉振光卻認為,企業發展首先不在于大小,而在于品質。這個品質首先就是產品質量,這是企業在市場中無可比擬的競爭優勢和不可動搖的市場地位,只有企業品質上有保證,才會有更多的企業來加入來進行合作,才能實現企業的長遠發展。

除了自己的蕪湖星光合成材料有限公司堅持國家標準,堅持走可持續發展之路外,葉振光也積極倡導高路集團走環保之路,在他的倡導和努力下,高路集團堅持原材料、工藝和配方等各方面都達到國家質量標準,旨在對消費者負責任。2012年11月高路集團通過“中國環境標志認證”初審,并于中環聯合(北京)認證中心簽訂認證合同,2013年5月高路集團順利通過“中國環境標志認證”。同時,集團通過了ISO9001:2008質量管理體系認證、ISO14001:2004環境管理體系認證。

葉振光強調,“中國環境標志產品認證”是國內最權威的環保產品認證,又被稱作“十環認證”,代表官方對產品質量和環保性能的認可?!爸袊h境標志認證”的通過代表高路集團作為中國環保粘合劑的領跑者,將會在粘合劑的環保方面做出更多的創新和貢獻。

聯盟平臺促進轉型跨越  信息化應用實現可持續發展 

在談集團成立的兩年里會員企業的收獲時,葉振光強調的最多的是“轉型”,他說:“自高路集團成立以來,集團總部和各企業都做了大量的工作也取得了很好地成績,雖然沒有在高路的產品中看到直接的經濟效益,但各企業在集團領導下進行設備技術改造、工藝流程的完善和共享,所獲得的無形利益是無法用金錢衡量的,參加集團的各企業都有了很大的收獲。集團各成員單位統一思想,以把高路集團打造成中國民族自主品牌為目標奮斗?!?/p>

除了各個企業的轉型發展,高路集團也尤其注重完善集團的各項規章制度和信息化平臺建設,從扎實做好基礎工作入手,切實打好集團發展的基石。在葉振光的倡導下,高路集團投入10萬元建立各項平臺,辦公室抓緊建立OA辦公軟件,速達7000財務軟件,視頻辦公會議平臺,并定時舉辦信息管理員培訓班。同時為新參加企業舉辦好第二次化驗員、操作工等培訓班,規范新加入企業的生產工藝;制定產品企業標準;辦好集團簡報;建立集團生產、銷售報表通報制度。

葉振光指出,信息化平臺的建設和應用,優化了高路集團管理流程,通過整合多方優勢,實現資源共享。通過集團信息化應用,是擴大生產、銷售規模,增加企業利潤、有效降低成本,實現多贏,促進轉型跨越發展、實現企業可持續發展的基礎,能夠便捷高效迅速提升工作質量,進而實現集團內各企業的信息化轉型,最終會實現“降本、增效、共發展”目標。  

加速打造產業聯盟  促進白乳膠產業蓄勢騰飛
    每個企業發展的背后都有一段艱辛的歷程,高路集團也不例外?!凹瘓F發展過程中也有比較艱難的地方,因為很多企業不信任我們,認為我們是騙子公司,是一個以贏利為目的虛假組織,是一個政府辦的協會組織,2013年時我曾覺得筋疲力盡想要放棄,但我是個技術出生的人,我希望看到我們白乳膠行業有自主的品牌和強大的技術團隊,不受外企的控制。對行業的熱愛和夢想的動力讓我選擇了堅持不放棄,選擇繼續努力”,說起集團的發展史,葉振光感概頗多,“我們做的事是前人沒有做過的事情。我們需要讓更多的同仁參加到為實現中國白乳膠產業的夢想,打造中國民族自主品牌,打造綠色家裝行業的粘合劑航母構想的隊伍中。人多力量大,如果100家企業每家出10萬。1000萬廣告費,在中國白乳膠行業還有誰能和高路比高低?!?/p>

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,付出終有回報。在葉振光的堅持下,集團的9家股東成員一直比較穩定。經過兩年的共同學習和交流,目前各個企業年產能成倍增長,銷售額以10%以上的幅度增長。葉振光也有了新的計劃:初步要達到每一個省,直轄市有一個企業加入,全國開始銷售產品。第二步擴大到全國100家企業加入。第三步集團企業由松散聯合通過審計整合過渡到緊密整體,成為我國最大的乃至亞洲的白乳膠生產銷售的上市公司之一。他表示,集團將重點從四個方面開展工作:一是進一步壯大集團理事和會員單位。目前,集團整體規模還較小,因此要凝聚一切力量,團結會員單位,壯大發展。二是進一步完善組織建設制度,抓好集團的自身建設,規范集團的管理,包括產品管理和銷售管理。三是積極開展集團專業論壇和考察調研活動,結合各會員單位本身業務情況,研究產業新方法新問題,總結經驗,開展新的探索和創新。四是做好集團會員的后盾,準確把握市場方向,整合實力,加強集團的市場競爭力。

“目前高路集團還是個孩子,需要呵護和維護,我希望更多的優秀企業能夠加入集團,只要有優秀企業加盟,能夠做我們的領頭羊,我愿意讓出現在的位置,自己做一些添鉆加瓦的工作?!痹谌~振光眼里我看到了集團發展中的些許無奈,但就如他所說,要對我們民族品牌有信心,“我們是自發自愿的聯合在一起成立的一個組織,有著共同的理想和愿望,我們要用大家的智慧,用群體的力量來發展帶動自己的企業,改變我們現有的弱小、落后差的企業現狀。通過弱弱聯合,螞蟻啃骨頭的辦法把我們做大做強。為實現中國人的中國夢做我們應該做的工作”

“堂堂正正做人,踏踏實實做事,這是我們公司的宗旨,不管前面的路是否平坦,只要生命不息,夢就不會停止?!睆娜~振光身上我看到了一種民族的精神和執著領導人的魄力,希望高路集團在不斷地搏擊中能夠越來越壯大,通過加速打造產業聯盟,揚起中國民族自主品牌的風帆,最終實現白乳膠產業的蓄勢騰飛!祝福葉董,祝福高路集團。

上一條:公司3臺10噸配制釜技改項目順利完成 下一條:集團參加第十八屆中國膠粘劑及密封劑展覽會
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